زوال! د بریښنا محدودیت اغیز څرګندیږي! د خامو موادو یو قیمت په ورځ کې! د فابریکې بیړنۍ ذخیره!

په ټول هیواد کې "راشن بریښنا" د ډیری تولیدي فابریکو لپاره ژوند خراب کړی دی. "د سرو زرو نهه سپینو زرو"، تل د تصدیو امرونو تولید لوړ دی. په دې وخت کې ناڅاپه "راشن بریښنا"، بې له شکه ډیری خلک بې چمتو شوي وو.

په هیواد کې د "راشن بریښنا" خپره شوه، د پلاستيکي تولید ډیری تصدۍ سخت زیانمن شوي.

د مثال په توګه د پلاستیکي تولید تصدۍ واخلئ، په مختلفو سیمو کې د پلاستيکي تولید تصدۍ، د "راشن بریښنا" درجه توپیر لري، مګر "دوه ورځې خلاصې پنځه ورځې بندې، څلور ورځې خلاصې دوه ورځې" خورا عام دي. په دې وروستيو کې، د بېلګې په توګه، د ژي جيانګ ولايت د توليد او برېښنا د محدوديت پروګرام يو ځل بيا پرانيستل شو، د "څلور ورځو پرانيستلو او د دوو ورځو بندولو" تګلارې پلي کول.

د دې "راشن برښنا" لپاره، ډیری تصدۍ په ښکاره ډول چمتو نه دي. د پلاستیکي شرکت مالک په کلکه وویل: "تیر کال د بریښنا راشنونه وو، مګر دا ځل د بند اندازه او اوږدوالی زموږ له تمې څخه بهر دی." دا نه یوازې عادي شرکتونه دي چې چمتو شوي ندي، بلکې لیست شوي شرکتونه هم دي چې د "بریښنا قطع" لخوا سخت ځپل شوي.

د بریښنا قطع کیدو یو سلسله عکس العمل رامینځته کړ په کوم کې چې خام مواد لوړ شوي

د "راشن برښنا" د ډیری پلاستيکي تولید تصدیو راتګ د "تسلیت کیلي" فشاروي. مګر ستونزه نه یوازې د ظرفیت محدودیت دی، بلکې د خامو موادو زیاتوالی هم دی.

 د يادونې وړ ده چې تصديو ته د ملي ورځې له رخصتۍ وروسته د بريښنا د پرې کولو خبرتيا ترلاسه شوې ده، يعنې د کال په وروستيو دوو مياشتو کې به د دوه ګوني حد وضعيت نور هم سخت شي او د کيمياوي تصديو د استفادې کچه به لوړه شي. ټيټ ته دوام ورکوي. که دا د سرچینې په پای کې د ډبرو سکرو عرضه وي، یا د تولید لین محدودیت او د دوامداره ټیټ کارولو نرخ لخوا راوړل شوي ټیټ بازار وي، دا د پلاستيک تولید تصدیو لپاره وژونکي دي.

د لوړ لګښت لاندې، د پلاستيکي تولید تصدۍ یوازې کولی شي د نرخ لوړولو لاره غوره کړي چې د فشار لاندې برخې ته انتقال کړي، "ځان مرسته". د دې تصدیق کولو لپاره چې ایا د پیرودلو دمخه د سټاک او سټاک دورې شتون لري.

د یادولو وړ ده چې د خامو موادو تولیدونکو د تولید ظرفیت د لوړوالي له امله، نسبي ګټه، د اوږدې مودې د کمیدو په صورت کې، د بیو د لوړوالي سره تړلې ده. لوی شمیر، او په غیر متمرکز حالت کې، د خامو موادو د بیو د لوړیدو سره، یوازې په غیر فعاله توګه منل کیدی شي، او بیا د مصرف کونکي پای ته د تولید لګښتونو لیږدولو ته اړ ایستل کیږي. د حیرانتیا خبره نده چې ډیری داخلي خلک چیغې کوي: قیمتونه لوړیدل، ژر رواني تیاری .

د خامو موادو د بیو لوړوالی خطبه زور اخلي، خلک چمتو نه دي!

درې لویې ستونزې: برېښنا، مالونه، خلک

په "راشن بریښنا" کې، د پلاستيکي تولید ډیری شرکتونه په دریو ستونزو بوخت دي: بریښنا، توکي، خلک.

د متوسط ​​​​پلاستیکي تولیدي تصدۍ مسؤل کس وویل چې د هغه فابریکه معمولا په ورځ کې 1 ملیون پلاستيکي پیالې تولیدوي او د 10 ورځو لپاره تولید بندوي. د څه د پاسه شپږ ميليونه يوانو د اقتصادي زيان تر څنګ، هغه د دې ستونزې سره هم مخامخ دی چې پېرېدونکو ته څنګه وضاحت ورکړي.» يو شمېر بهرنيو پېرودونکو ورته زنګ وواهه چې د دوی د فرمايشاتو په اړه پوښتنې وکړي، خو ځواب مو نه دی ترلاسه کړی. موږ اړتیا لرو چې نور دوه ورځې انتظار وکړو او وګورو. که چیرې امر ونه سپارل شي نو موږ به یې خامخا پیسې ورکړو.

یو سوداګر چې له ۱۳۰۰ څخه زیات کسان په کار بوخت دي، وویل: "پیرودونکي مړه کیږي، مګر سپارښتنې یوازې نیمایي ډکې دي. پیرودونکي تلیفون وکړ او موږ ته یې وویل چې بیړه وکړئ، موږ څنګه ونیسو؟ زه ډیر فشار لرم. که ودریږي. په 10 ورځو کې، ډیری تصدۍ یقینا نشي تادیه کولی. سږکال د خامو موادو، د سمندري بار وړلو بیه لوړه شوې، په اصل کې یوازې حتی مات کیدی شي، اوس ډیر تاوان."

 په بندیدو سره، د سوداګرۍ خاوندان د بازار د فرصتونو له لاسه ورکولو په اړه اندیښمن دي. اکتوبر د پلاستيکي تولید صنعت لپاره د لوړ فصل موسم دی، او ډیری تصدۍ د مني امرونو ته ډیرې هیلې لري. موږ د تولید د ځنډولو له امله پیرودونکي له لاسه ورکړي. خبرتیا، بیړني امرونه چې موږ یې نیسو، بیړني نه ورو ورو اخلو، کمه ګټه چې موږ یې نه منو، لږ تر لږه موږ ته لږ وخت راکړئ.» یو سوداګر شکایت وکړ.

 په اوس وخت کې، د مختلفو تصدیو لوی شمیر کارمندان "لکه د چینایي نوي کال په څیر" انتظار کوي، او ډیری یې په لیلیه کې وخت تیروي. "که موږ تولید پیل نه کړو، موږ ډیر لږ عاید لرو. موږ هیله لرو چې تولید بیا پیل کړو." "یو کارمند وویل.

 د سوداګرۍ خاوندان دومره ډاډه نه دي چې دوی باید د 10 ورځو لپاره تولید بند کړي، نو ایا کارمندان باید اوږده رخصتي واخلي یا بل څه؟ ایا دا به یوازې د څو ورځو لپاره ودروي او بیا به په عادي توګه کار وکړي؟ دوی اندیښنه لري چې که دوی اوږده رخصتي واخلي، نو کارمندان کیدای شي کور ته لاړ شي او تولید ممکن ګډوډ شي کله چې دوی بیرته راستانه شي.

 د "بريښنا د محدوديت" په چوکاټ کې د تصديو د کارګرانو د کمښت ستونزه هم په ګوته شوې ده. د وبا له امله په فو جيان، جيانګ سو، ګوانګ دونګ او نورو ځايونو کې د کارګرانو شمېر ډېر کم شوی دی. اوس ډیری کارګران په ساده ډول د بریښنا د قطع کیدو ، د تولید کمولو او د فابریکو د رخصتیو سره مخ ندي بهر ته نه ځي. د اړونده مسؤل په وینا ، د اوسني شرکت کاري تشه خورا لویه ده او دا هر وخت پیښیږي.

د "راشن بریښنا" عملي لارښوونو سره معامله وکړئ:

د "راشن بريښنا" معرفي زياتو تصديو ته د دې توان نه دی ورکړی چې تر يوې اندازې پورې د توليد اصلي پلان ګډوډ کړي. له دې بدلون سره څنګه مقابله وشي؟ د چين د انرژۍ د ساتنې ټولنې د کاربن بې طرفۍ کميټې اجرائيوي مرستيال جانګ جون تاو وويل: د سینوفورین مدیریت ته وویل چې په لنډمهاله کې ، تصدۍ باید خپل وروستي امر پلانونه او تدارکاتي پلانونه په کلکه وڅیړي ، د "بلیک آوټ امر" سره سم د دوی تولید سرعت بیا غوره کړي ، او د عرضه کونکو او پیرودونکو سره اړیکو ته پاملرنه وکړي. د انرژي رسولو امنیت باید د تصدیو په عمومي پرمختیایي پلان کې مدغم شي ، او د انرژي او انرژي ساتنې ځینې نوې پروژې باید په لاره واچول شي ترڅو د امکان تر حده د انرژي موثریت کچه ​​لوړه شي او د انرژي کم مصرف سره ډیر اقتصادي ارزښت تولید کړي. تصدۍ باید شنه، کم کاربن او سرکلر تولید حالت ته بدل کړي، د انرژۍ مصرف کم کړي او ca په هر واحد محصول یا خدمت کې د rbon اخراج ، او هڅه کوي چې د سوداګرۍ نوښت ، ماډل نوښت او ساینسي او ټیکنالوژیکي نوښت له لارې په صنعت کې د شنه او ټیټ کاربن مشر شي ، ترڅو د پراختیا نور حقونه او ځای ترلاسه کړي.

په ځانګړې توګه، تان ژیاوشي، د چین د کښتۍ جوړونې 714 څیړنیز انسټیټیوټ د انرژۍ د ساتنې او شنه پراختیا څیړنیز مرکز مشر، وړاندیز وکړ:

لومړی، شرکتونه کولی شي د دولتي څانګو سره د پلونو د جوړولو لپاره د غبرګون ټیمونه جوړ کړي. د بریښنا محدودیت پلان، د بریښنا محدودیت موده، او د بریښنا محدودیت شرکتونو سپین لیست باندې تمرکز وکړئ.

دوهم، موږ به د برښنا رسولو او د ظرفیت د سمون لپاره پلانونه جوړ کړو.» شرکتونه کولای شي د جنراتورونو په اجاره کولو، پخپله د جنراتورونو پیرودلو او د سولر سیسټمونو په نصبولو سره د بریښنا رسولو پلانونه جوړ کړي. د ظرفیت د تعدیل پلان، د ځانګړو پلان جوړونې د حاضري سیستم سمون، د انتقالي تدبیرونو سره د تطبیق لپاره آپریټران، وروسته د محافظت اقدامات، د لوړ تولید او گردش بندولو له لارې، د اونۍ پای او د شپې د تولید ترتیباتو څخه بشپړه ګټه پورته کول، د بشري منابعو مدیریت موثریت ته وده ورکول.

دریم، د پیرودونکو ارزونې پروګرام ته وده ورکړئ. د ارزونې پایلو پراساس، موږ به پیرودونکو ته د لوړ کیفیت محصولاتو عرضه کولو ته لومړیتوب ورکړو، پیرودونکو ته د ټیټ کیفیت محصولاتو عرضه له منځه یوسو، او د محصولاتو پلور او د لګښت بیا رغولو اغیزه اعظمي کړو.

په ورته وخت کې، تان ژیاوشي وویل چې د تصدیو د ستونزو د حل لپاره وروستۍ لاره دا ده چې "د صنعتي ترتیب او پروسس جوړښت ته وده ورکړي، د وروسته پاتې ټیکنالوژۍ او ظرفیت له منځه یوسي." پداسې حال کې چې د محصول کیفیت ډاډمن کوي، تصدۍ باید د محصولاتو تولید لګښتونه کم کړي. د خلاصې سرچینې اصولو سره ، مصرف کم کړئ ، انرژي خوندي کړئ او موثریت زیات کړئ ، موږ به د نوي انرژي او ټیکنالوژیک اختراع څخه ښه ګټه پورته کړو او د انرژي سپمولو ، مصرف کمولو او د کم کاربن شنه بدلون لپاره پلانونه ترتیب کړو.